如何改善泡沫模模具管理？

　　泡沫模模具管理大致可以分为三个不同的部分，即模具开发、模具使用和模具维护。因此，模具的管理可以从过程开始，改进各部分的管理问题。

　　首先，在模具开发方面，需要成立模具开发小组，指定专项经理，联系人全程监督开发过程。召开模具开发会议，讨论产品特点、钢材类型、模具寿命、精度要求、机械规格、成品形状对模具的影响、评价开发时间等。通过上述管理手段，企业不仅可以获得更准确的评价，还可以在相互沟通中培训新员工。

　　其次，在泡沫模模具的使用中，要注意提取、模具试验、制造、回收中经常遇到的困难，如找不到模具或模具损坏不能使用；模具试验后发现模具需要维护；制造过程中不注意模具的使用寿命，影响产品质量。

　　使用后的模具没有记录其状态，导致生产期延误。对于这些问题，我们记录模具的每次使用情况和数据，因为记录模具的冲压次数对评估模具的使用寿命有很大的帮助。同时，定期或定额进行维护处理，根据情况决定是否需要维护，提供模具已使用的数据，让客户评估模具对产品质量的影响，决定是否需要建造新模具。此外，要统一模具进出仓库听管理，需要有专人负责借还模具，所有进出记录、签收等。

　　在模具维护方面，对每个模具进行独立记录，模具也有独立的文件夹（真实或电子文件夹），记录所有的变化和状态，如模具寿命、模具状态，包括异常损耗；模具分类清晰，如硬件、压铸、塑料等。

　　以上是关于泡沫模模具的介绍，希望能够帮助到您！